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Améliorer les conditions de travail des secrétaires généraux de mairie

Améliorer les conditions de travail des secrétaires généraux de mairie

Par Pierre Souchon (avril 2026)

Les élections municipales du printemps 2026 ont remis en lumière le rôle central des collectivités territoriales dans la vie quotidienne des citoyens. Au cœur de leur fonctionnement, le secrétaire général de mairie (environ 23 000 en activité aujourd’hui et 91 % de femmes) constitue un acteur indispensable à la vie des communes.

Le métier de secrétaire général de mairie est aujourd’hui en tension, marqué par des difficultés de recrutement, alors même que des départs massifs à la retraite sont attendus dans les prochaines années.

Une étude très robuste conduite par Pierre Souchon du cabinet Caracal Stratégies auprès de 4 500 secrétaires généraux, entre fin
2024 et 2026, met en évidence l’hétérogénéité de leurs conditions de travail. Compte tenu de l’enjeu que représente la qualité du service public local pour la vie des usagers, quelles politiques construire pour agir en faveur de l’amélioration des conditions de travail des secrétaires généraux de mairie et de l’attractivité du métier ?

Ce métier apparaît comme un observatoire pour répondre à la question centrale du « mieux-travailler » dans la fonction publique comme ailleurs. Dans toutes ses dimensions, il constitue un terrain particulièrement fécond pour nourrir une réflexion plus large sur les mutations contemporaines du travail et sur les leviers permettant de concilier qualité du travail, efficacité de l’action collective et soutenabilité des organisations.

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