Chaire FIT²
Nos chantiers
Notre démarche consiste à enquêter sur des expériences identifiées en fonction des questions qui nous semblent les plus importantes à documenter. Ces questions émergent elles-mêmes de discussions au sein de l’équipe de la chaire, avec les mécènes et les membres du conseil scientifique.
Travail à distance, Travail hybride, Outils numériques
La crise sanitaire a provoqué une remise en cause de nos manières de travailler, notamment des besoins traditionnels de colocalisation et de synchronisme.
En 2021, un groupe de travail de partenaires de la chaire a permis de débattre en séminaire fermé avec divers experts auditionnés de l’impact du travail à distance (lié ou non au Covid-19) et de ce que cette expérimentation « subie » à grande échelle a changé à nos manières de travailler. Depuis la fin de la crise sanitaire, ce chantier se poursuit par des synthèses sur les effets et composantes du travail hybride.
En 2021, un groupe de travail de partenaires de la chaire a permis de débattre en séminaire fermé avec divers experts auditionnés de l’impact du travail à distance (lié ou non au Covid-19) et de ce que cette expérimentation « subie » à grande échelle a changé à nos manières de travailler. Depuis la fin de la crise sanitaire, ce chantier se poursuit par des synthèses sur les effets et composantes du travail hybride.
Attractivité des entreprises et des métiers, Attentes des jeunes
À la suite de la pandémie de la Covid-19, les nombreuses démissions et la difficulté à recruter et fidéliser ont conduit les mécènes de la Chaire à s’interroger sur les nouvelles attentes des jeunes vis-à-vis du travail et à la manière dont les entreprises peuvent y répondre.
Design du travail© dans l’industrie
L’observation d’entreprises industrielles (usines) ayant intégré avec succès les technologies de l’industrie 4.0 a montré qu’il vaut mieux associer très tôt les personnes concernées pour surmonter les inquiétudes, faire des choix judicieux, repenser l’organisation de l’entreprise et préparer les itinéraires de formations nécessaires.
Autonomie et responsabilité dans les organisations
Le chantier ARO vise à documenter et analyser diverses pratiques destinées à renforcer l’autonomie des salariés et accroître les responsabilités qui leur sont confiées.
