Chaire FIT²
Nos chantiers
Notre démarche consiste à enquêter sur des expériences identifiées en fonction des questions qui nous semblent les plus importantes à documenter. Ces questions émergent elles-mêmes de discussions au sein de l’équipe de la chaire, avec les mécènes et les membres du conseil scientifique.
Changement climatique et travail
Canicules, tempêtes, inondations, méga-feux… Tous ces effets du dérèglement climatique impactent directement le monde du travail et la productivité des entreprises. Les liens entre changement climatique et travail sont le plus souvent abordés sous l’angle de l’emploi, des métiers et de la formation (transition écologique et transformations des modèles d’affaires des entreprises), ou encore sous l’angle de l’implication des salariés dans les politique RSE. Sous l’impulsion de ses mécènes, la chaire FIT2 a choisi d’en aborder un aspect émergent et encore trop méconnu : les politiques d’adaptation des conditions de travail face à l’émergence ou au renforcement des risques professionnels liés au changement climatique.
Travail à distance, Travail hybride, Outils numériques
La crise sanitaire a provoqué une remise en cause de nos manières de travailler, notamment des besoins traditionnels de colocalisation et de synchronisme.
En 2021, un groupe de travail de partenaires de la chaire a permis de débattre en séminaire fermé avec divers experts auditionnés de l’impact du travail à distance (lié ou non au Covid-19) et de ce que cette expérimentation « subie » à grande échelle a changé à nos manières de travailler. Depuis la fin de la crise sanitaire, ce chantier se poursuit par des synthèses sur les effets et composantes du travail hybride.
En 2021, un groupe de travail de partenaires de la chaire a permis de débattre en séminaire fermé avec divers experts auditionnés de l’impact du travail à distance (lié ou non au Covid-19) et de ce que cette expérimentation « subie » à grande échelle a changé à nos manières de travailler. Depuis la fin de la crise sanitaire, ce chantier se poursuit par des synthèses sur les effets et composantes du travail hybride.
Attractivité des entreprises et des métiers, Attentes des jeunes, Carrières des seniors
À la suite de la pandémie de la Covid-19, les nombreuses démissions et la difficulté à recruter et fidéliser ont conduit les mécènes de la Chaire à s’interroger sur les nouvelles attentes des jeunes vis-à-vis du travail et à la manière dont les entreprises peuvent y répondre. Symétriquement, la réforme des retraites en France et plus généralement la crise démographique qui se prépare nous ont amenés à ouvrir une nouvelle réflexion sur la gestion des seniors.
Design du travail© dans l’industrie
L’observation d’entreprises industrielles (usines) ayant intégré avec succès les technologies de l’industrie 4.0 a montré qu’il vaut mieux associer très tôt les personnes concernées pour surmonter les inquiétudes, faire des choix judicieux, repenser l’organisation de l’entreprise et préparer les itinéraires de formations nécessaires.
Autonomie et responsabilité dans les organisations
Le chantier ARO vise à documenter et analyser diverses pratiques destinées à renforcer l’autonomie des salariés et accroître les responsabilités qui leur sont confiées.
