Parmi les modalités de travail flexible, il en est une qui reste en France mal connue et peu expérimentée : le job sharing ou partage de poste. Quels sont ses atouts et limites ? Quelle différence avec un temp partiel classique ? Pour quels types de situation et de fonction paraît-il adapté ? Quels sont les freins à sa mise en œuvre ? Comment le mettre en place en pratique ?
La prise en compte des émotions dans la pensée organisationnelle et managériale est un phénomène récent. Pourtant, les organisations sont de véritables arènes émotionnelles. Le changement permanent sollicite très fortement les émotions des collaborateurs. Comment intégrer ces émotions dans la conduite des transformations, autrement qu’en tentant de les contrôler de manière instrumentale ?
La Chaire FIT2 continue à explorer les conséquences de l’allongement de la vie professionnelle des collaborateurs, et la question de l’âge au travail dans les entreprises. Face aux nombreuses injonctions au management intergénérationnel, notamment depuis la crise du Covid, nous constatons le risque de faire exister délibérément des tensions entre les âges en se focalisant sur la question des générations au travail, au lieu de s’intéresser aux pratiques de management transgénérationnel (qui concernent toutes les classes d’âge).
Depuis le lancement de ChatGPT fin 2022, les agents conversationnels fondés sur l’IA générative ont été expérimentés assez largement, notamment par les jeunes, les cadres supérieurs et les plus diplômés. Les débats qui entourent cette innovation se déplacent ainsi de la question de ses effets sur l’emploi vers celle de ses effets sur les travailleurs de la connaissance.
Dans le contexte d’une tendance mondiale lourde au relèvement de l’âge de la retraite, les États expérimentent ou mettent en place différents dispositifs visant à prolonger la durée de vie active et en bonne santé des seniors. Tour d’horizon international de quelques pratiques inspirantes, au moment où la négociation sociale sur ce thème vient d’échouer en France;
Quel travail en 2040 avec quels risques professionnels ?
Provoquant autant d’enthousiasme que d’inquiétude, l’IAG (ChatGPT, Dall-E, Claude, Midjourney, etc.) empiète sur des fonctions cognitives supérieures autrefois réservées à l’humain, et son adoption est aisée grâce à des interfaces en langage naturel.
Cela fait déjà une petite dizaine d’années que le monde anglo-saxon s’intéresse au management de l’entreprise chinoise Haier, devenue en 40 ans le leader mondial de l’électroménager.
« Il faut connaître le passé pour comprendre le présent et construire l’avenir ».
Le Métavers a été le buzz word de l’année 2022, récemment remplacé par le phénomène Chat GPT.
