Chaire FIT²

Type de publication : Repère Futurs du travail

En finir avec le management intergénérationnel ?

La Chaire FIT2 continue à explorer les conséquences de l’allongement de la vie professionnelle des collaborateurs, et la question de l’âge au travail dans les entreprises. Face aux nombreuses injonctions au management intergénérationnel, notamment depuis la crise du Covid, nous constatons le risque de faire exister délibérément des tensions entre les âges en se focalisant sur la question des générations au travail, au lieu de s’intéresser aux pratiques de management transgénérationnel (qui concernent toutes les classes d’âge).

Travailler avec les IA génératives : centaures ou cyborgs ?

Depuis le lancement de ChatGPT fin 2022, les agents conversationnels fondés sur l’IA générative ont été expérimentés assez largement, notamment par les jeunes, les cadres supérieurs et les plus diplômés. Les débats qui entourent cette innovation se déplacent ainsi de la question de ses effets sur l’emploi vers celle de ses effets sur les travailleurs de la connaissance.

Comment les pays de l’OCDE tentent de prolonger la durée en emploi des séniors

Dans le contexte d’une tendance mondiale lourde au relèvement de l’âge de la retraite, les États expérimentent ou mettent en place différents dispositifs visant à prolonger la durée de vie active et en bonne santé des seniors. Tour d’horizon international de quelques pratiques inspirantes, au moment où la négociation sociale sur ce thème vient d’échouer en France;

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