Chaire FIT²

Type de publication : Article de recherche, synthèse

Changement climatique, conditions et organisation du travail

Le dérèglement climatique et l’ensemble de ses manifestations extrêmes (canicules, inondations, incendies, submersions) exercent un impact direct sur la productivité des entreprises, en affectant à la fois le capital (destruction d’équipements et de matériel), l’exploitation (arrêt des activités par rupture des approvisionnements, des transports ou des communications) et le travail (santé des travailleurs, conditions de travail). C’est cette dernière préoccupation qui fait l’objet de cette synthèse, appuyée sur des travaux nationaux et internationaux. Comment penser dès aujourd’hui des adaptations de l’organisation et des conditions de travail pour faire face aux effets actuels et futurs du changement climatique ?

Gestion de carrière des seniors : éclairages et pratiques d’entreprise

Avec la réforme des retraites, la gestion des fins de carrière, longtemps négligée, devient un enjeu important, comme en témoigne la feuille de route donnée par le gouvernement aux partenaires sociaux, en novembre 2023, en vue de négocier sur le sujet de l’emploi des seniors. Il existe dans certaines entreprises des pratiques inspirantes et des initiatives pour favoriser l’allongement de la vie professionnelle, mais elles restent en nombre et effets limités.

Télétravail : les enseignements managériaux d’une expérience inédite

Depuis la pandémie de Covid-19, la valeur « travail » dévisse. Démissions en cascade, désengagement silencieux, de plus en plus de Français estiment que la vraie vie est ailleurs. D’où vient ce raz-de-marée ? Comment faire pour y remédier, quand le virage de la transition énergétique requiert l’engagement de tous ?

Les attentes des jeunes vis-à-vis du travail après la pandémie.

Ce document offre une première approche synthétique des effets de la pandémie de Covid-19 sur les attentes des jeunes vis-à-vis du travail. Selon une enquête ANDRH/BCG, 90 % des DRH reconnaissent que les candidats de la période post-Covid expriment des attentes différentes, 78 % qu’ils souhaitent plus de flexibilité sur les lieux où se passe le travail et 56 % qu’ils attentent plus de personnalisation dans l’organisation du travail.

Le radar de l’autonomie

Ce document, mis au point par un groupe de travail réuni sous l’égide de la chaire FIT2, présente un outil pour piloter ou évaluer la maturité d’une démarche de transformation d’entreprise destinée à accroître le pouvoir d’agir, l’autonomie et la responsabilité des collaborateurs.

Mécénats
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