Chaire FIT²

Thématiques : Autonomie et responsabilité

Le Capital Seniors

À l’heure où la retraite recule et les carrières s’allongent, les entreprises ont-elles vraiment pris conscience de la valeur de leur capital « seniors » ? Cette enquête conduite auprès de dirigeants, DRH, responsables RSE et diversité, experts du marché du travail, managers et seniors eux-mêmes, montrent qu’il existe de nombreuses pistes que les entreprises peuvent mettre en œuvre pour assurer un travail soutenable et de qualité jusqu’au bout de la carrière. Toutefois, l’attention portée à cette question reste encore intermittente et variable selon les organisations.

Organisation responsabilisante : guide d’exploration

Version synthétique et visuelle de l’ouvrage homonyme publié en juillet 2024 avec La Fabrique de l’industrie, ce mini-book (68 p.) en accès libre permet aux dirigeants et managers de s’approprier rapidement les principes de l’organisation responsabilisante et de les partager avec les équipes.

Organisation responsabilisante : de l’idée à la réalisation

La Chaire poursuit le travail, entamé depuis 2019, sur les organisations responsabilisantes (OR) avec la parution d’une nouvelle étude, éditée avec La Fabrique de l’industrie, qui propose un véritable guide d’exploration et d’action pour mettre en œuvre un modèle responsabilisant adapté à la culture et à l’activité de chaque organisation.

Les nouveaux modes de management et d’organisation. Innovation ou effet de mode ?

Transformation numérique, contexte de grande incertitude, nouvelles attentes des salariés, bataille pour attirer les talents… tout pousse les entreprises à gagner en souplesse et réactivité. Elles sont donc de plus en plus nombreuses à s’intéresser à de nouveaux modèles de management et d’organisation : lean durable, méthodes agiles, holacratie, entreprise libérée, organisation opale, entreprise à mission, etc.

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L’Odyssée de l’innovation managériale.

Dans ce Repère n°10, L’Odyssée de l’innovation managériale, vous découvrirez quelles sont les pratiques les plus fréquemment rencontrées à l’international, ce qu’elles apportent aux entreprises et aux salariés, ainsi que certaines difficultés rencontrées pour les implanter et les faire vivre.