Depuis le lancement de ChatGPT fin 2022, les agents conversationnels fondés sur l’IA générative ont été expérimentés assez largement, notamment par les jeunes, les cadres supérieurs et les plus diplômés. Les débats qui entourent cette innovation se déplacent ainsi de la question de ses effets sur l’emploi vers celle de ses effets sur les travailleurs de la connaissance.
Quel travail en 2040 avec quels risques professionnels ?
Provoquant autant d’enthousiasme que d’inquiétude, l’IAG (ChatGPT, Dall-E, Claude, Midjourney, etc.) empiète sur des fonctions cognitives supérieures autrefois réservées à l’humain, et son adoption est aisée grâce à des interfaces en langage naturel.
Teams, Zoom, Microsoft 365, Slack, Drive, Dropbox, visioconférence, messageries professionnelles ou plates-formes de partage et stockage documentaire… Cette multitude d’outils numériques s’ajoutent les uns aux autres, impactant négativement le bien-être des salariés et l’efficience organisationnelle.
Cela fait déjà une petite dizaine d’années que le monde anglo-saxon s’intéresse au management de l’entreprise chinoise Haier, devenue en 40 ans le leader mondial de l’électroménager.
Le nouvel ouvrage de la chaire FIT2 en partenariat avec La Fabrique de l’industrie consacré aux effets sur le travail des outils numériques collaboratifs
Le Métavers a été le buzz word de l’année 2022, récemment remplacé par le phénomène Chat GPT.
Cet article s’intéresse au mouvement no code, qui connaît actuellement un fort engouement, et à ses impacts sur les activités professionnelles et l’organisation du travail.
Ce Repère n°9, « L’E-mail est mort. Vive l’e-mail », offre de nombreux exemples des impensés organisationnels au sein des usages collectifs du numérique professionnel, et esquisse les principes d’une régulation multi-dimensionnelle.
Dans ce Repère n°8, vous découvrirez comment des entreprises inspirantes innovent en contexte hybride pour réduire la fréquence et la durée des réunions, tout en améliorant leur efficacité et les logiques collaboratives.
