Chaire FIT²

Thématiques : Attentes vis-à-vis du travail, attractivité

En finir avec le management intergénérationnel ?

La Chaire FIT2 continue à explorer les conséquences de l’allongement de la vie professionnelle des collaborateurs, et la question de l’âge au travail dans les entreprises. Face aux nombreuses injonctions au management intergénérationnel, notamment depuis la crise du Covid, nous constatons le risque de faire exister délibérément des tensions entre les âges en se focalisant sur la question des générations au travail, au lieu de s’intéresser aux pratiques de management transgénérationnel (qui concernent toutes les classes d’âge).

Comment les pays de l’OCDE tentent de prolonger la durée en emploi des séniors

Dans le contexte d’une tendance mondiale lourde au relèvement de l’âge de la retraite, les États expérimentent ou mettent en place différents dispositifs visant à prolonger la durée de vie active et en bonne santé des seniors. Tour d’horizon international de quelques pratiques inspirantes, au moment où la négociation sociale sur ce thème vient d’échouer en France;

Gestion de carrière des seniors : éclairages et pratiques d’entreprise

Avec la réforme des retraites, la gestion des fins de carrière, longtemps négligée, devient un enjeu important, comme en témoigne la feuille de route donnée par le gouvernement aux partenaires sociaux, en novembre 2023, en vue de négocier sur le sujet de l’emploi des seniors. Il existe dans certaines entreprises des pratiques inspirantes et des initiatives pour favoriser l’allongement de la vie professionnelle, mais elles restent en nombre et effets limités.

Les jeunes, des travailleurs comme les autres.

Pour en finir avec les « attentes des jeunes » ! Le nouvel ouvrage de la Chaire FIT2 montre que les jeunes ont des attentes au travail très similaires à celles des autres classes d’âge. Ils les expriment simplement plus haut et plus fort. C’est une chance à saisir par les entreprises pour améliorer les conditions de travail pour tous.

Vocation Réparer. Retrouver la joie du travail

Depuis la pandémie de Covid-19, la valeur « travail » dévisse. Démissions en cascade, désengagement silencieux, de plus en plus de Français estiment que la vraie vie est ailleurs. D’où vient ce raz-de-marée ? Comment faire pour y remédier, quand le virage de la transition énergétique requiert l’engagement de tous ?

Mécénats
Mécénats
Service fourni par  GDPR Cookie Compliance
Résumé de la politique de confidentialité

Ce site utilise des cookies afin que nous puissions vous fournir la meilleure expérience utilisateur possible. Les informations sur les cookies sont stockées dans votre navigateur et remplissent des fonctions telles que vous reconnaître lorsque vous revenez sur notre site Web et aider notre équipe à comprendre les sections du site que vous trouvez les plus intéressantes et utiles.

Nous utilisons Matomo qui est une alternative éthique à Google Analytics.